LES MEILLEURS OUTILS SONT LES HOMMES
Comme disait Lao Tseu « Ne donne pas un poisson à l’homme qui a faim, apprends lui à pêcher. »
Contrairement à certains qui annoncent régulièrement des « Boîtes à outils pour les entreprises » et que l’on attend toujours, nous sommes entrepreneurs au service des entrepreneurs,
Nous savons que le chef d’une petite entreprise est souvent lucide sur les zones sensibles de son activité, mais qu’il doit mettre son énergie d’abord là où c’est vital ; le stress lié au remplissage du carnet de commande ou au bon traitement des litiges ne lui laisse que peu de temps pour analyser, préconiser, créer, mettre en place et assurer le suivi.
Améliorer son entreprise est pourtant indispensable, que ce soit pour :
• Assurer sa survie,
• La développer,
• Satisfaire votre souci de la qualité à tous les niveaux
• La faire évoluer vers de nouveaux segments de marché ou à l’export,
• Garantir voire améliorer sa valeur patrimoniale
De plus, vis-à-vis du personnel, l’intervention d’un intervenant extérieur facilite la conduite du changement.
le recours a un expert-comptable influe peu sur la mise en place d'outils de gestion prévisionnelle
A la question « Avez-vous mis en place les outils de suivi financier suivants? »,
les dirigeants de TPE répondent:
Source : Pratiques et besoins de financement des entreprises artisanales, Institut supérieur des métiers, DGCIS